У действующего молочного производства исходный запрос был сформулирован как один крупный кредит. При этом финансовое состояние требовало сначала проверить обслуживаемость долга и разделить кассовый разрыв, оборотное финансирование и инвестиции в оборудование.
Аналитический разбор проекта
Для молочного завода пересобрали запрос на 60 млн ₽: оборотный капитал отдельно, оборудование отдельно
Обезличенный аналитический материал · Пищевая промышленность
60 млн ₽исходный запрос проекта, не одобренное финансированиеЗапрос декомпозирован на поэтапную структуру: 10–20 млн ₽ факторинга или револьверной линии под подтверждённые поставки, затем возможный льготный краткосрочный кредит АПК после устранения стоп-факторов, гарантийный инструмент при дефиците обеспечения и отдельный лизинговый или инвестиционный транш на оборудование.
- Unit economics по продуктовой линейке и восстановление маржи
- Подтверждённые договоры поставки и история оплат
- Просрочки, долговая нагрузка и актуальные полномочия подписантов
- Оборудование — отдельным проектом, не внутри кассового разрыва
Собрать полный финансовый пакет, подтвердить поставки и денежный поток, после чего определять размер и последовательность инструментов, а не подавать единый запрос на 60 млн ₽.
Крупный лимит имеет смысл только после того, как видно, какой денежный поток обслуживает каждый транш.
Это аналитический разбор проекта из внутренней рабочей базы, а не утверждение о завершённой клиентской сделке. Одобрение или получение 60 млн ₽ не заявляется.
← Все кейсы
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Ваш проект.
Наш общий
план действий.
Расскажите, что вы хотите изменить в бизнесе.
Начнём с задачи — и разберём возможности.
Что указать в письме
promtagram@mail.ru 01 Компания и регион
02 Задача и сумма
03 Желаемые сроки