Уточняем оборудование, поставщика, происхождение и стоимость.
Оборудование должно работать на бизнес, а не перегружать его платежами.
Сопоставляем лизинг и покупку в кредит, рассчитываем аванс и нагрузку. Отдельно проверяем возможность компенсации допустимых расходов.
Рассчитать покупку оборудования ↗Когда стоит
обратиться.
- Приобрести станок, линию или производственное оборудование
- Сравнить аванс, срок и полную сумму платежей
- Проверить поддержку уже понесённых или планируемых расходов
- Связать поставку, запуск и начало поступления выручки
Что проверяем
и готовим.
Сопоставляем графики и общую сумму выплат, выкуп, страховку и комиссии.
Проверяем допустимость расходов, даты оплаты и документы для компенсации.
Оцениваем совместимость инструментов: возмещение одних расходов нельзя считать дважды.
Что останется
у вас на руках.
Сравнение вариантов приобретения, график нагрузки, перечень подтверждающих документов и условий компенсации.
Модель покупки: оборудование 10 млн ₽, условный аванс 20% — 2 млн ₽, остаток стоимости — 8 млн ₽. Дополнительные расходы считаются отдельно. Это структура затрат, не график реального лизингодателя.
Ставка финансирования и годовое удорожание лизинга — разные показатели. Компенсация не включается в базовый бюджет проекта как гарантированное поступление.
У бизнеса есть задача.
Давайте найдём решение.
Напишите о компании, регионе, цели, сумме и сроках. Это поможет начать разговор предметно.
promtagram@mail.ru ↗